1. <blockquote id="erhig"><legend id="erhig"></legend></blockquote><progress id="erhig"></progress>
      1. 快捷欄目 
         
        欄目內(nèi)容 首頁 >> 團隊發(fā)展
        汽車運用與維修專業(yè)企業(yè)調(diào)研方案
        發(fā)布日期:2019-03-24 08:57 作者:王于松 字號:[ ]

         

         

        汽車運用與維修專業(yè)

        調(diào)研方案

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        汽車運用與維修專業(yè)群調(diào)研組

        20175


         

        目錄

         

        一.概要................................................................... 1

        二.背景................................................................... 1

        三.研究問題及研究目的..................................................... 1

        (一)研究問題......................................................... 1

        (二)研究目的......................................................... 1

        四.研究方法............................................................... 2

        五.調(diào)研設(shè)計............................................................... 2

        (一)調(diào)研總體情況..................................................... 2

        (二)問卷設(shè)計......................................................... 2

        六.現(xiàn)場工作以及資料收集................................................... 3

        (一)調(diào)研人員構(gòu)成及安排............................................... 3

        (二)資料收集......................................................... 3

        七.調(diào)研要求............................................................... 4

        八.調(diào)研報告............................................................... 4

        九.情況、費用和時間....................................................... 5

        (一)企業(yè)情況......................................................... 5

        (二)費用預(yù)算......................................................... 6

        (三)時間安排......................................................... 6

        十.調(diào)研工作計劃........................................................... 7

        十一.企業(yè)訪談提綱

        附:1.調(diào)研任務(wù)分工表

        2.企業(yè)訪談匯總表

        3.企業(yè)訪談記錄表

        4.人才需求與專業(yè)改革調(diào)研表

        5.畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查表

        6.畢業(yè)生跟蹤情況調(diào)查表


        一.概要

        本方案通過對汽車運用與維修專業(yè)的專業(yè)現(xiàn)狀和本專業(yè)市場人才需求和宏微觀環(huán)境的了解和分析,確定此次調(diào)研的問題和目的;然后汽車運用與維修專業(yè)的自身情況和目標(biāo)人才市場的特點,選擇合適的調(diào)研方法,制定詳細的調(diào)研設(shè)計方案,確定相關(guān)資料分析方法;最后通過調(diào)研方案的實施和對數(shù)據(jù)信息的分析,得出調(diào)研報告,為江蘇省徐州市中等專業(yè)學(xué)校的汽車運用與維修現(xiàn)代化專業(yè)群建設(shè)提供參考和依據(jù)。

        二.背景

        徐州市現(xiàn)有汽車維修企業(yè)近20余家,其中一、二類企業(yè)6家,從業(yè)人員約5000以上; 2015年徐州市汽車市場需求量超過1000輛,年均增長率9.0%;隨著我市社會經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入增加,消費水平持續(xù)提高,其中城市居民家庭用于交通和通信的消費支出增長16.36%,個人擁有的汽車數(shù)量逐年增多,對汽車維護和修理的需求增加。

        隨著汽車技術(shù)含量的增加,汽車維修由機械修理為主稍帶一些簡單電路檢修的傳統(tǒng)方式,逐步轉(zhuǎn)向依靠電子設(shè)備和信息數(shù)據(jù)進行診斷與維修。許多汽車維修設(shè)備生產(chǎn)廠家推出最新的專用檢測設(shè)備和儀器,為機動車維修行業(yè)注入了高科技成分。有了這些專用的檢測儀,就可以方便地探明汽車各系統(tǒng)的工作情況,準(zhǔn)確判斷故障所在,為快速地排除故障提供了強大的技術(shù)保障,同時對維修技術(shù)人員也提出了更高的要求。

        三.研究問題及研究目的

        (一)研究問題

        由于本專業(yè)的不斷發(fā)展,對未知的汽車市場人才需求,需要確認汽修專業(yè)的現(xiàn)狀情況,市場人才需求情況進行調(diào)查研究。

        (二)研究目的

        1.掌握目前我市及周邊地區(qū)汽車行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。

        2.了解并掌握企業(yè)對汽車專業(yè)人才的需求與能力要求。

        3.加強與汽車行業(yè)企業(yè)的交流,尋求與企業(yè)的深層次多種形式的校企合作。

        4.提高學(xué)校及汽車運用與維修專業(yè)的知名度。

        5.鍛煉我校汽車運用與維修專業(yè)教師的社會活動能力。

        6.工作崗位需求分析、崗位能力要求分析、工作領(lǐng)域與典型工作任務(wù)分析;

        7.確定我校汽車運用與維修專業(yè)群的人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)計劃。

        四.研究方法

        本次調(diào)研主要方法是:

        1)對本專業(yè)的資料進行收集匯總;

        2)組織調(diào)研本專業(yè)的專業(yè)現(xiàn)狀;

        3)確定針對本專業(yè)所涉及的企業(yè)調(diào)研的范圍;

        4)確定采樣調(diào)查的企業(yè);

        5)設(shè)計調(diào)查問卷(行業(yè)人才需求、企業(yè)人才需求、企業(yè)崗位職業(yè)能力、典型工作任務(wù)等);

        6)執(zhí)行問卷調(diào)查。

        五.調(diào)研設(shè)計

        (一)調(diào)研總體情況

        1.調(diào)查對象

        本研究的調(diào)查主體為剛畢業(yè)的畢業(yè)生80人以上,企業(yè)10家以上,一線員工20人以上,一線管理人員10人以上以及部分中職院校。其中一線管理人員包含:

        (1)    本地區(qū)4S店、維修廠等企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)顧問、技術(shù)骨干等。

        (2)    本地區(qū)汽車汽修廠或4S店,總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)顧問、技術(shù)骨干等。

        2.調(diào)研方法

        1)深入企業(yè)實地現(xiàn)場觀察、考察。

        2)與企業(yè)相關(guān)負責(zé)人訪談(見企業(yè)負責(zé)人訪談記錄表)。

        3)發(fā)放調(diào)查問卷(見汽車運用與維修專業(yè)人才需求調(diào)查問卷)。

        4)網(wǎng)上搜索、書籍、報刊、雜志查閱。

        (二)問卷設(shè)計

        1.問卷類型

        根據(jù)目標(biāo)消費群體(主要消費群體和輔助消費群體)的實際情況,此次調(diào)研的問卷包括對汽修專業(yè)畢業(yè)生發(fā)放的問卷和對企業(yè)員工發(fā)放的問卷兩種類型,其中對畢業(yè)生發(fā)放的問卷采取自填式,對企業(yè)員工的問卷以自填式和訪談代填式為主。

        2.設(shè)計原則

        (1)內(nèi)容簡潔明了,邏輯清晰。針對畢業(yè)生的問卷要言簡意賅,針對企業(yè)員工的問卷要通俗易懂,問卷內(nèi)容不宜過多。

        (2)便于回答。針對畢業(yè)生或針對企業(yè)員工面訪調(diào)查,不宜耽誤他人過多時間而影響到受訪者的生活、休息,因此問卷以封閉式的打鉤題為主。

        (3)目的性明確。問卷的問題應(yīng)該覆蓋本次調(diào)研的4個研究目標(biāo),從而保證問卷信息的有效性。

        3.問卷結(jié)構(gòu)

        問卷內(nèi)容包含:標(biāo)題、說明、調(diào)研內(nèi)容和被訪者項目

        六.現(xiàn)場工作以及資料收集

        (一)調(diào)研人員構(gòu)成及安排

        1.調(diào)研人員安排:此次調(diào)研工作將本小組各相關(guān)人員聯(lián)合成立專門的調(diào)研組:

        (1) 長:王于松(負責(zé)編制調(diào)研計劃、設(shè)計調(diào)研用表、召開調(diào)研會議、控制調(diào)研進度、檢查評估調(diào)研質(zhì)量、統(tǒng)編調(diào)研報告)

        (2)副組長:楊宗福(負責(zé)落實調(diào)研計劃、匯總整理分析調(diào)查資料、進行費用報銷)

        (3)成 員: 石勇、王彬、張曉亮、陳星凱、邵嘯、滕瑜、祁妍敏、王書滿、尹加平、王士龍、孫健翔、吳志偉(負責(zé)行業(yè)企業(yè)調(diào)研、 簡單分析調(diào)研資料)

        本次調(diào)研共有調(diào)查員15名。為方便調(diào)研工作的開展,具體人員及其工作安排如下:

        1)調(diào)研一小組:5人,分別是王于松、王彬、張曉亮、滕瑜、王書滿(王于松為調(diào)研一組組長)負責(zé)調(diào)研問卷的設(shè)計與修改、資料收集、實地調(diào)研工作及最終的數(shù)據(jù)處理和制定調(diào)研報告等工作。

        2)調(diào)研二小組:5人,分別是楊宗福、陳星凱、王士龍、吳志偉、孫健翔(楊宗福調(diào)研二組組長)負責(zé)調(diào)研人員的培訓(xùn)、實地調(diào)研工作的組織開展。

        3)調(diào)研一小組和調(diào)研二小組10名調(diào)查員以企業(yè)員工為調(diào)研對象,負責(zé)10家以上企業(yè)實地調(diào)研。

        4石勇、祁妍敏、尹加平3名調(diào)查員以汽修專業(yè)畢業(yè)生為調(diào)研對象,采取隨機電話、網(wǎng)絡(luò)、面訪等方式,負責(zé)向本專業(yè)的畢業(yè)生發(fā)放不少于80份調(diào)查問卷,。

        (二)資料收集

        調(diào)研所需的相關(guān)參考資料和既有研究成果有項目技術(shù)小組人員負責(zé)整理收集,收集方向和范圍為:汽修專業(yè)現(xiàn)狀資料,人才需求資料,行業(yè)人才需求,企業(yè)人才需求,企業(yè)管理崗位職業(yè)能力,典型工作任務(wù),專業(yè)機構(gòu)的統(tǒng)計資料等。

        七.調(diào)研要求

        1.    人員要求:

        所有調(diào)查人員,外出調(diào)查時要穿校服(沒有校服的要求著裝正統(tǒng)),要體現(xiàn)學(xué)校精神、展現(xiàn)文明風(fēng)采,絕不能有損害學(xué)校聲譽的言行舉止。

        本次調(diào)研工作意義重大,任務(wù)重、時間緊,各位成員要高度重視、明確職責(zé)、隨機應(yīng)變,確保調(diào)研工作取得預(yù)期成效。

        2.    質(zhì)量要求:

        了解調(diào)查過程中遇到的問題,討論解決方法,并予以指導(dǎo)。

        在調(diào)研中應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、研究對策,把定性分析與定量分析、普遍調(diào)查與典型分析結(jié)合起來,扎扎實實開展工作。

        檢驗調(diào)查結(jié)束的問卷是否完整,有無遺漏,可否補救。

        訪談時要注意內(nèi)容的詳細記錄(如有必要可錄音,供后續(xù)整理)。

        八.調(diào)研報告

        調(diào)研報告主要采取書面報告和口頭講解的形式。書面報告將對調(diào)研問卷中的每一問題進行統(tǒng)計、分析,根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)論提出相應(yīng)的決策建議,以便對專業(yè)建設(shè)以及企業(yè)前期的市場準(zhǔn)備和科學(xué)決策提供參考。

        書面報告結(jié)構(gòu)包括:封面、目錄、概要、調(diào)研目的、調(diào)研過程、結(jié)論和建議、附錄。其中結(jié)論和建議是報告的核心部分。


        九.情況、費用和時間

        (一)企業(yè)情況

        本次實地調(diào)研的企業(yè)具體名冊如下:

        序號

        企業(yè)名稱

        聯(lián)系人

        聯(lián)系方式

        具體地址

        調(diào)研時間

        1

         

         

         

         

         

        2

         

         

         

         

         

        3

         

         

         

         

         

        4

         

         

         

         

         

        5

         

         

         

         

         

        6

         

         

         

         

         

        7

         

         

         

         

         

        8

         

         

         

         

         

        9

         

         

         

         

         

        10

         

         

         

         

         

        11

         

         

         

         

         

        12

         

         

         

         

         

        13

         

         

         

         

         

        14

         

         

         

         

         

        15

         

         

         

         

         

        16

         

         

         

         

         

        17

         

         

         

         

         

        18

         

         

         

         

         

        19

         

         

         

         

         

        20

         

         

         

         

         

         


        (二)費用預(yù)算

        本次調(diào)研的費用預(yù)算主要用于調(diào)研人員培訓(xùn)和調(diào)研活動開展兩方面。具體費用安排如下:

        項目

        細項

        費用(元)

        時間(天)

        參與人數(shù)

        合計(元)

        問卷設(shè)計及印刷

        問卷設(shè)計

        400

        4

        3

        500

        問卷印刷

        1000*0.1

        人員培訓(xùn)

        場地及組織

        400/

        3

        20

        1200

        人員費用

        加班補貼

        60//

        7

        20

        20000

        交通補貼

        5//

        伙食

        10//

        雜項

        項目備用

        1000

        ——

        ——

        1000

        總計(元)

        ——

        ——

        ——

        ——

        21700

        (三)時間安排

          

            

        負責(zé)人員

        內(nèi)  

        調(diào)研問卷的設(shè)計、修改

        2017/5/25

         

        調(diào)研問卷的設(shè)計及試調(diào)研后的問卷修改

        人員培訓(xùn)及前期準(zhǔn)備

        2017/6/2

         

        1.調(diào)研人員的培訓(xùn)

        2.調(diào)研問卷的印刷

        調(diào)研工作開展

        2017/6/9-2017/7/16

         

        調(diào)研人員按安排各自開展調(diào)研工作

        數(shù)據(jù)統(tǒng)計與調(diào)研報告

        2017/7/19-2017/8/13

         

        對調(diào)研問卷進行統(tǒng)計分析,得出調(diào)研報告

         

         


        十.調(diào)研工作計劃

        序號

        研究任務(wù)

        研究內(nèi)容

        調(diào)研方式

        調(diào)研對象

        調(diào)研時間

        調(diào)研人員

        調(diào)研材料

        1

        對汽修專業(yè)相關(guān)資料進行收集匯總

        汽車運用與維修專業(yè)的專業(yè)特色、專業(yè)能力、專業(yè)現(xiàn)狀、專業(yè)課程、市場需求、人才培養(yǎng)等

        查閱、收集、分類、匯總

        書籍:

        網(wǎng)絡(luò):

        2017/6/2-2017/6/5

         

        書籍、網(wǎng)絡(luò)

        2

        對收集匯總材料進行分析及確認調(diào)研對象

        對汽修專業(yè)的資料進行專家分析并有針對性的制定調(diào)研范圍

        討論、分析、查找、確認調(diào)研范圍

        汽修專業(yè)畢業(yè)生范圍

        企業(yè)范圍

        2017/6/4

         

        專業(yè)匯總材料、畢業(yè)生名單、企業(yè)名單

        3

        調(diào)查問卷的設(shè)計及制作

        針對總結(jié)的汽修專業(yè)的所需研究內(nèi)容對畢業(yè)生及相關(guān)企業(yè)的人員制定調(diào)查問卷表

        設(shè)計、制作

        1.《江蘇省徐州市中等專業(yè)學(xué)校汽車運用與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)查表》

        2.《江蘇省徐州市中等專業(yè)學(xué)校汽車運用與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)查表》

        3.《企業(yè)技能人才職業(yè)發(fā)展歷程自我分析表》

        2017/6/5

         

        電子、紙質(zhì)調(diào)研表格

        4

        對調(diào)研人員進行培訓(xùn)

        對調(diào)研及相關(guān)工作人員進行分工培訓(xùn)

        分工、培訓(xùn)

        調(diào)研相關(guān)人員

        2017/6/7

         

        調(diào)研表格

        調(diào)研形象

        訪談內(nèi)容

        5

        對汽修專業(yè)畢業(yè)生進行調(diào)查問卷調(diào)查

        對汽車運用與維修專業(yè)的畢業(yè)生的工作情況、專業(yè)課程、工作崗位能力分析、對母校的教學(xué)建議等

        填寫問卷調(diào)查表

        汽車運用與維修專業(yè)畢業(yè)生(2011-汽車維修(1)班-班主任)

        2017/6/9-2017/7/16

         

        職業(yè)中專學(xué)校汽車運用與維修專業(yè)群人才需求與專業(yè)改革調(diào)查表

        6

        對企業(yè)進行調(diào)研

        行業(yè)人才需求、企業(yè)人才需求、企業(yè)崗位職業(yè)能力、典型工作任務(wù)等

        填寫問卷調(diào)查表、訪談

        企業(yè)一線員工、一線管理人員、人事訪談、總監(jiān)訪談

        2017/6/9-2017/7/16

         

        1. 職業(yè)中專學(xué)校汽車運用與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)查表
        2.
        企業(yè)技能人才職業(yè)發(fā)展歷程自我分析表

        7

        調(diào)研表格收集、分類、匯總

        收集畢業(yè)生以及企業(yè)的調(diào)研表,訪談紀錄及調(diào)研照片

        收集、分類、匯總

        1.調(diào)研相關(guān)表格

        2.訪談記錄

        3.調(diào)研照片

        2017/7/19-2017/7/20

         

        1.《江蘇省徐州市中等專業(yè)學(xué)校汽車運用與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)研表》
        2.
        《江蘇省徐州市中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查表》
        3.
        《江蘇省徐州市中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生跟蹤情況調(diào)查表》

        4.訪談記錄
        5.
        調(diào)研照片

        8

        分別對調(diào)研表格內(nèi)容,訪談記錄進行分析、討論、總結(jié)

        汽車運用與維修專業(yè)建設(shè)的相關(guān)調(diào)研表格和訪談記錄

        分析、討論、總結(jié)

        1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)

        2.訪談記錄資料

        2017/7/19-2017/8/5

         

        1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)
        2.
        訪談記錄資料

        9

        寫調(diào)研報告初稿

        寫汽車運用與維修專業(yè)專業(yè)建設(shè)調(diào)研報告初稿

        撰寫報告

        以上有效材料

        2017/8/5-2017/8/8

         

        1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)
        2.
        訪談記錄資料
        3.
        調(diào)研討論內(nèi)容
        4.
        調(diào)研總結(jié)內(nèi)容

        10

        本專業(yè)教師討論記錄及總結(jié)

        針對本次調(diào)研和報告內(nèi)容進行討論和總結(jié)

        討論、總結(jié)

        以上有效材料

        2017/8/5

         

        1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)
        2.
        訪談記錄資料
        3.
        調(diào)研討論內(nèi)容
        4.
        調(diào)研總結(jié)內(nèi)容
        5.
        調(diào)研報告初稿

        11

        編寫《人才需求調(diào)研報告》

        編寫《人才需求調(diào)研報告》

        撰寫報告

        以上有效材料

        2017/8/8-2017/8/13

         

        以上有效材料

        12

        專家討論記錄及總結(jié)

        職教專家、企業(yè)專家、課程專家進行汽修專業(yè)頭腦風(fēng)暴、討論和總結(jié),確定人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)計劃

        討論、總結(jié)

        本專業(yè)材料調(diào)研報告及有效材料

        2017/8/14

         

        調(diào)研報告及專業(yè)教師討論材料及相關(guān)資料

        13

        編寫《人才培養(yǎng)方案》

        編寫《人才培養(yǎng)方案》

        撰寫報告

        以上有效材料

        2017/8/19-2017/8/25

         

        以上有效材料

        14

        方案論證、學(xué)校審定和定稿

        組織專家進行方案的論證,學(xué)校審定,和最后的定稿

        論證、審定、定稿

        1.《人才需求調(diào)研報告》

        2.《人才培養(yǎng)方案》

        2017/8/18-2017/8/28

         

        1.《人才需求調(diào)研報告》
        2.
        《人才培養(yǎng)方案》




        打印本頁 關(guān)閉窗口

      2. 上一篇:校企共建校內(nèi)外實訓(xùn)基地協(xié)議統(tǒng)計表及證明材料
      3. 下一篇:工作室調(diào)研照片
      4. 版權(quán)所有:2006-2016 徐州開放大學(xué) 建筑工程與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院

        地址:徐州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)   郵編:21000

        亚洲欧美人人超碰,十八禁欧美在线观看网站,一级a2021在线观看,www亚洲无码性爱视频
        1. <blockquote id="erhig"><legend id="erhig"></legend></blockquote><progress id="erhig"></progress>